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悅·讀丨一個人開始有遠見的3個跡象

2018-08-31 09:05:07 | 閱讀:  |  來源:精圖學院微信公眾號
  悅·讀丨一個人開始有遠見的3個跡象
  什么是“遠見”?
  很多人談到遠見時,都在說一些大而空的概念,什么高瞻遠矚,運籌帷幄,這些概念缺乏實操性。換言之,非常不接地氣。
  什么是高瞻遠矚?怎么才能做到高瞻遠矚?
  我們完全無從下手。
  關于遠見的定義,羅振宇說過的一句話:
  真正做事之人的遠見,是及時掌握目前以及未來的趨勢,可以從不同視角看待事物,為迭代保持充足的可能性。
  學會向年輕人學習,不斷接納新鮮事物和資訊,對知識結構和技能的鈍化保持必要的警惕,你就可以保證自己不被時代落下。
  從未來的角度看現在所做事情的價值,從結果追溯過程的意義,就掌握了從不同視角看待事物的能力。
  在陽光燦爛時就開始修屋頂,不斷突破舒適區,保持對事業的饑餓感,就具備了迭代思維。
  總而言之,這就是遠見。
  01
  向優秀的年輕人學習,是和時代同步的捷徑
  年輕人有很強的嗅覺,他們所做的事情,很多就代表了時代的趨勢。劉潤老師在專欄文章里曾提到,向年輕人學習的“后喻文化”。這個詞是美國人類學家瑪格麗特·米德提出的。
  米德認為:“我們所有人,都要向優秀的年輕人學習。不是因為他們更理解未來,而是因為就是他們構成了未來。”
  變化越來越快。這意味著過去經驗積累的價值越來越低。甚至可以說,真正有價值的經驗,來自于年輕一代。
  所以,《經理人月刊》才會把“反向導師制”作為通向未來的“8條管理法則”之一。
  也就是說,資深管理者要向年輕一代學習新理念和新技術,你不僅是他們的導師,同時也是他們的學生。
  在這點上,好的管理者都能保持清醒的頭腦。羅振宇就曾對北大學生說:“如果我有些觀點和你們的不一樣,那八成是我錯了。”
  觸及未來趨勢最快最便捷的方式,就是盯著身邊那些厲害的年輕人,看他們在看什么書,做什么事,對什么感興趣……
  學會向比自己年輕的人學習,你就擁有了遠見,可以和時代同步,甚至成為領先者。
  02
  做事前先預想結果,學會向未來尋求價值
  之前看《窮爸爸富爸爸》。
  有一個村莊里沒有水,村長委托兩個年輕人給這個村莊供水。村民們向他們支付費用。
  第一個年輕人艾德,是典型的行動派,馬上買了兩只大桶,每日奔波于10里以外的湖泊和村莊之間,每天都能賺到錢。
  另一個年輕人叫比爾,自從簽訂合同后,他就失蹤了。半年后,比爾帶著一個施工隊和一筆投資回到了村莊。
  原來,在過去半年里,比爾做了商業計劃,找到了投資,注冊了公司,雇用了項目施工的專業人員。
  之后,比爾又花了一年多的時間,修建了一套從湖泊通往村莊的供水管道系統。
  管道開始正式運行的那一天,艾德的生意被摧毀了。行動派艾德,一共只賺了一年半的錢。
  為什么比爾能打敗艾德?因為比爾做事之前懂得先問自己的目標是什么,天天用桶運水有什么樣的價值和影響呢?很多時候,我們談遠見,似乎覺得很遙遠。其實,每個人都可以做到,做事之前多多問問自己想跑到什么樣的終點,心中揣著什么樣的目標。
  從終點逆向出發,去評估自己現在所做的事情是否值得。如果不值得,有更好的做法嗎?
  這個更好的做法,往往就是能讓我們收獲頗豐的遠見。
  曾經在一本書上看到一個“3-10法則”,也就是做一件事之前,問自己10小時后,10個月后,10年后,會怎么看待這件事。
  如果10小時后,你就覺得這件事沒有意義了,那肯定不要做。越是經得起時間考驗,能在時間里產生復利價值的事,越有做的價值。
  這就是羅振宇在《知識就是力量》里講的道理:“這個世界所有真正懂得財富密碼的人,都是找未來要價值的。”
  學會從未來的結果出發,衡量自己到底應該怎么做。
  當你學會找未來要價值后,你就能比別人更有洞察力,更有遠見。
  03
  陽光燦爛時,就要開始修屋頂
  塔勒布在《黑天鵝》里面提到“黑天鵝事件”,指那些小概率,但卻影響巨大的事件。
  黑天鵝事件,存在于各個領域,商業、科研、個人生活。比如金融風暴、雪災、一場重病、一次失業、一場騙局...
  黑天鵝事件,往往能直接摧毀一個人或一個家庭。
  前段時間,電影《我不是藥神》里提到的“慢粒白血病”,讓很多人和家庭不堪重負到直接崩潰。
  去年刷爆朋友圈的《流感下的北京中年》,文章里的主角在北京有房有車,卻因為一場流感,每天耗費6萬塊,最終賣房賣車。
  除了疾病,還有失業。去年一名中興程序員因為失業,選擇了跳樓。為什么我要說黑天鵝事件呢?
  我想說的是,衡量一個有沒有遠見,最終極的一個指標,應該是看這個人有沒有對抗風險的能力,是否懂得對看不見摸不著,一輩子可能只發生一兩次的風險,做出合理的應對措施。
  因為即使我們做對了99.9%,只要有這0.1%的小概率黑天鵝事件發生,就能把做對事情積累的收益全部損耗完,甚至是放大幾十倍、幾百倍的損失。
  成甲在《好好學習》里提到,每個人為了應對小概率事件,都應該有一個“備份系統”。
  職業上的備份系統,可以是領英創始人霍夫曼的“ABZ計劃”。
  A計劃指得是長線投入的工作,B計劃指給自己開拓的新職業機會,Z計劃是為了應對最糟糕的情況。
  比如應對失業,你要提前留出“風險資金”,確保自己失業后,可以好好生活半年左右的時間。
  比如應對疾病,你可以每個月存一定的錢,到疾病賬戶里,為自己買份靠譜的保險,多認識幾個醫生。
  當然,最好的方法還是不斷積攢技能,做好投資理財,學會規避風險,有了這些,你就為自己贏得了“安全空間”,應對“黑天鵝事件”。
  馬云曾在湖畔大學的一次演講中說:
  我不斷提醒自己,要在陽光燦爛的日子修屋頂,不要等到下大雨去修屋頂。在陽光燦爛的時候去修屋頂,真的到大風大雨的時候先躲一躲再說很重要。
  陽光燦爛的時候,能“傻乎乎”的去修修屋頂,這就是遠見。
  遠見并不玄。當我們學會向年輕人學習,學會從未來視角衡量事情的價值,懂得用備份系統應對生活中的小概率事件后,我們就擁有了遠見。
  遠見有多重要?作家馮兩努說:“世界會向那些有目標和遠見的人讓路。”
  你今天的日積月累,一定會變成別人的望塵莫及。
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